3月3日下午，錫林郭勒盟鹽業有限公司召開鹽品營銷工作會議，傳達落實集團公司東部片區市場營銷工作會議精神，全面分析和總結梳理1-2月份全盟鹽品營銷工作，研究提升鹽品銷售和經營管理的具體思路舉措，安排部署下一階段鹽品營銷工作。

　　會議傳達了集團公司近期有關工作部署和要求，通報了集團公司下達的2022年的鹽品銷量及利潤指標，公布了1-2月份公司總體銷售進度以及銷售同比完成情況，聽取了所屬各配送中心1-2月份各類鹽銷售情況，并對全盟各地前兩個月各類鹽銷售增減情況和具體原因進行了分析對比，提出了扭轉和遏制銷售下滑、推動銷售企穩回升的針對性營銷策略和工作措施。

　　會議指出，面對新一年全新的經營目標、發展機遇、市場變化，不能有絲毫的松懈，要牢固樹立危機意識和憂患意識，拿出一股提速爭先、時不我待的干勁，盡快將集團公司的要求部署和本次會議制定的工作措施和要求落實到具體行動中，打好營銷措施的組合拳，全力以赴破困局、應變局、開新局，努力在3月份一個月的時間內推動全盟鹽業整體銷售實現新轉變、新提升和新突破，爭取一季度的總體銷售達到預期目標。

　　會議強調，要重點做好以下工作：一是要進一步優化調整食用鹽買贈方案。保持營銷工作的靈活性，合理選擇買贈和其他優惠方式，不斷提升大用戶采購鹽品的積極性。二是扎實開展市場摸底調研，根據全盟各地鹽業市場動態和需求變化，采取一地一策、一事一策，合理調整鹽品價格，在穩定市場和銷售的同時，刺激和引導各類客戶全面提升鹽品的單批次購進量。三是借助春季牲畜接羔育幼時機，全力抓好畜牧鹽市場旺季銷售。四是全力以赴抓好非鹽經營，加強針對性調研和前瞻性思考，積極尋找適銷對路的非鹽商品，努力在非鹽經營業績上實現新的提升和突破。

　　會議還對疫情防控、安全管理等事項進行了安排。會議以視頻形式召開，公司有關領導及本部科室和錫市配送中心負責人在主會場參會，各旗縣配送中心負責人在屬地分會場參會。